Dans de nombreuses organisations, la donnée est là, omniprésente… mais rarement exploitée de façon structurée, fiable et alignée avec les besoins réels du terrain.

❌ Trop d’initiatives data restent au stade du POC.
❌ Trop de dashboards existent sans décision.
❌ Trop d’efforts sont mobilisés sans pilotage clair.

Chez BeSure, nous proposons une approche radicalement différente :
👉 Une mise en œuvre concrète d’une stratégie de maîtrise de vos données,
👉 Basée sur le pilotage opérationnel de cas d’usage prioritaires,
👉 Et un paiement proportionnel aux résultats obtenus, mesurés par des OKR.

Une méthode simple, structurée et éprouvée

Notre approche repose sur trois étapes clés, menées en étroite collaboration avec vos équipes :

1. Cadrer

Identifier rapidement où la donnée peut créer le plus de valeur.

Cette première phase, offerte, nous permet de comprendre votre contexte, vos priorités opérationnelles et vos irritants métiers. Ensemble, nous sélectionnons un ou deux cas d’usage à fort impact, et nous définissons des OKR clairs et mesurables (Objectifs & Résultats Clés) qui cadreront la mission.

🔹 Ateliers de cadrage avec vos équipes (métier, IT, data)
🔹 Cartographie des données critiques concernées
🔹 Sélection de cas d’usage concrets à piloter
🔹 Définition des résultats attendus (qualitatifs et quantitatifs)

🎯 Cette étape constitue le socle de la mission et fait partie intégrante de notre engagement.

2. Piloter – Mise en œuvre opérationnelle

Structurer un pilotage robuste, corriger les irritants, organiser la gouvernance.

Ici, on passe à l’action. Nous analysons le cycle de vie des données concernées, détectons les causes de non-fiabilité, mettons en place des outils de pilotage simples mais efficaces (tableaux de bord, alertes, routines), et construisons avec vos équipes une gouvernance data opérationnelle, au plus près du métier.

🔧 Analyse des flux et des points de rupture
🩺 Plan de remédiation ciblé (court et moyen terme)
📊 Définition des indicateurs clés et tableaux de bord
🔁 Mise en place de routines de pilotage (hebdo, mensuelles)
👥 Attribution des rôles et responsabilités
🧠 Transfert de compétences vers vos équipes

🧩 La gouvernance se construit ici, au fil du pilotage, et non dans un document figé.

3. Industrialiser – Passer à l’échelle (Optionnel)

Automatiser, capitaliser, étendre la démarche à d’autres domaines.

Une fois le pilotage en place sur un premier cas d’usage, nous vous aidons à industrialiser la démarche : automatiser le suivi des indicateurs, pérenniser les routines, modéliser les bonnes pratiques, et les étendre à d’autres processus ou services. C’est ici que la démarche prend de la hauteur et s’ancre dans votre organisation.

🚀 Déploiement d’un cockpit de pilotage (plateforme Vokse ou outils internes)
⚙️ Automatisation des alertes, contrôles et reporting
📚 Modélisation des pratiques pour réutilisation rapide
🗺 Plan d’extension multi-cas d’usage

👉 Vous ne pilotez plus seulement des données.
Vous pilotez votre performance.

Un modèle unique : vous payez ce que vous obtenez

Contrairement aux approches classiques, vous ne payez pas à l’avance sur une promesse.
Vous payez en fonction du niveau d’atteinte des résultats définis ensemble (OKR).

🔍 Comment ça fonctionne ?

1. Chaque objectif (OKR) est défini et pondéré au démarrage.
2. À chaque jalon, nous évaluons ensemble l’atteinte réelle de ces résultats.
3. Le paiement est ajusté en fonction du niveau d’atteinte global.

🎯 Exemple :

✅ Vous payez uniquement ce que vous obtenez.
✅ La valeur est claire, mesurée, et partagée.