Depuis toujours, les données constituent une ressource cruciale pour les entreprises, mais leur rôle a pris une ampleur considérable avec l’évolution technologique récente. La transformation numérique a entraîné une multiplication sans précédent du volume de données disponibles, en faisant un actif stratégique majeurs pour les entreprises qui savent les exploiter.

Mais les organisations ont du mal à en tirer toute la puissance et ainsi gagner en performance opérationnelle. En effet, elles font face à plusieurs défis :
– Manque de compétences et de culture data
– Manque de connaissances des données disponibles
– Problème de qualités de données
– Règles d’usage et des données non connues ou partagées
– Organisation silotée et peu partage inter-départements
– Difficultés à valoriser les données (Analyses, reportings …)

Ceci à un impact fort sur l’organisation :
– Augmentation des coûts
– Moins d’efficacité opérationnelle
– Augmentation des risques
– Ralentissement des projets ( commerciaux, IA…)

Il est donc urgent de (Re)prendre la maîtrise de ses données.

La résolution de ces difficultés passe par la mise en place d’une véritable gouvernance opérationnelle des données au sein de l’entreprise.